要這樣!!
要健健康康!
所以要吃的健康、要運動、要早早上床睡覺。
要工作與生活平衡!
所以要放手,要授權,要在八點鐘前下班。
要相信她們做得到。
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常常~
看到Angela or Lynn,
我會想到過去,當我還是個小督導以及是個小副理時的德性~
其實管理真是有夠難!!!!
用數字計算的話,我也是帶死過好幾個AE的,
第一個AE也在莫名下,悄悄的離去。
那時不覺得自己應該負責,覺得是老闆的責任,
但現在認真想起來,那AE一定也覺得沒在我身上得到應有的幫助,
沒在我身上學習到東西。
雖然說,有部份是公司制度架構的緣故,
但實際上,組員對於主管還是有所期待,
期待主管指引&教導,我覺得我過去做的不並好。
但在那時期,我並不知道這些,
也不知道自己背負的是怎樣的責任,
畢竟真的沒有人教我這些~
我只是憑著直覺做,憑著自己的信念做,
這樣沒有技巧的教導,其實真的很磨人,
磨我自己,也磨我帶的人~
很慶幸自己跳槽啦~
的確是個正確的決定,
這決定的確讓我得到更大的視野,更多的學習,
轉眼間,我也是個總監了呢~哈哈
想起來覺得很妙~
4年半,從AE到總監,是個很快的速度~
這些都是從很多很多的錯誤中累積出來的~
過去的AE,謝謝你們^^
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累,是真的有累~
分成很多種層面!
帶人好累,好累好累。
要人進步好累,好累好累。
要怎樣才能夠鼓勵他,又不讓她覺得難堪?
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累累累累累~
這是累的N次方~
偶爾還是會問自己,幹麻要這麼拼命?
偶爾還是會對自己說,去他的成就感~
超過兩個月沒有自己的生活,
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我承認..
剛在公司我的確很莫名的想要發火。
也許,那只是單純的關於永無止盡的加班。
也許~
離開會議室,發現已經晚上七點,
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有的時候我會有點疑惑,
究竟是我的工作量太多,還是我的能力不夠?
要用什麼方式溝通,
才能讓老闆不會覺得是我的能力不夠??
遇到搞不定的問題時,我總是困惑於這一點。
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